書籍紹介 | Biz Coaching

事例で見る・聴く・感じる　すごいコーチング

対話事例が豊富で臨場感あふれるコーチングの入門書が出版されました！

コーチングでワンランク上の仕事！８つの事例で体感してください。

不透明な時代・AIとの共存時代にこそ、思考を走らせるコーチングで育む「知性型人間」が求められます。

書籍「すごいコーチング」のご紹介

以下は、多くのビジネス・パーソンに共通する課題です。

これらについて、あなたはいくつのチェック（）を付けますか？

マネジメントに自信を持ちたい！

対人関係を改善したい！

部下の能力を最大化したい！

コミュニケーション力を高めたい！

営業成績を伸ばしたい！

語学力を向上させたい！

プロジェクトを成功させたい！

経営サポートが欲しい！

では、次の質問です。あなたはそれらの課題について自信を持って取り組めていますか？

なんの不安もない方はほとんどいらっしゃらないでしょう。そうでなければ、多くのビジネス・パーソンに共通する課題とはなりえません。取り組み方が良くわからない、もしくは、取り組んではいるものの、このままで良いのか不安に思っているのではないでしょうか。

これらの解決手段の１つにコーチングがあります。

コーチングは達成すべき目的を確認、目標を設定し行動計画を立てる。その進捗を確認していくという、いわゆる「PDCAサイクル」を実直に回すというものです。これらを質疑応答による対話を通じて組み立てていくことで、義務としてではなく主体的に行動できるようにします。ビジネスにおける課題に着実に取り組むことができます。

コーチングとは何か、あるいは、コーチングのスキルについて解説した本はたくさんありますが、「具体的に何をするのか？」「どんな効果が期待できるのか？」について明確に表現したものはあまり無いでしょう。

本著ではコーチングがどのようなものかを、冒頭の課題に対応した8つの事例で紹介しています。いずれも筆者が経験した出来事を、プライバシーに考慮して名称や設定を変更したものです。対話文とすることで、

コーチングを「見る・聴く・感じる」といったレベルで体感していただけます。ストーリーとしても楽しめる内容です。

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コーチングの８つの事例を対話形式で紹介

８つの事例（第2章）

語学力向上の事例
コミュニケーション能力向上の事例
営業成績向上の事例
人間関係改善の事例
プロジェクト成功の事例
部下育成の事例
マネジメント能力向上の事例
経営サポートの事例

こんな人にお勧め

コーチングに興味がある。具体的に知りたい！

自分の目標を達成したい！

組織を上手くマネージしたい！

仕事に自信を持ちたい！

本の目次

はじめに
目次

第1章　コーチングの概要
1-1．コーチングとは
1-2．ティーチング・コンサルティング・カウンセリング
1-3．コーチングの歴史と市場規模

第2章　コーチングの事例
2-1.　語学力向上の事例
2-2.　コミュニケーション能力向上の事例
2-3.　営業成績向上の事例
2-4.　対人関係改善の事例
2-5.　プロジェクト成功の事例
2-6.　部下育成の事例
2-7.　マネジメント能力向上の事例
2-8.　経営サポートの事例
・2-8-1.　第1話　営業スタッフの育成
・2-8-2.　第2話　抜本変革
・2-8-3.　第3話　事業継承

第3章　コーチングの基本構造
3-1.　コーチング・セッションの構成
3-2.　目的・ゴール・目標
・3-2-1.　目的・ゴール・目標とは
・3-2-2.　目的の確認
・3-2-3.　ゴール・目標の設定

第4章　コーチングの基本スキル
4-1.　傾聴のスキル
・4-1-1. 傾聴の目的
・4-1-2. 傾聴のポイント
・4-1-3. 話を引き出す方法
4-2.　質問のスキル
・4-2-1. 質問の目的
・4-2-2. 質問の種類
4-3.　承認のスキル
・4-3-1.　承認の目的
・4-3-2.　承認の種類
4-4.　フィードバックのスキル
・4-4-1.　フィードバックの目的
・4-4-2.　フィードバックのポイント
4-5.　信頼関係を築くスキル
・4-5-1.　ペーシング
・4-5-2.　ミラーリング
・4-5-3.　バックトラッキング

第5章　オフィス・コーチング（1 on 1 ミーティング）
5-1.　オフィス・コーチングとは
5-2.　オフィス・コーチングの構成
5-3.　オフィス・コーチングのポイント

第6章　セルフ・コーチング
6-1．セルフ・コーチングとは
6-2．セルフ・コーチングの構成
6-3．セルフ・コーチングのポイント

おわりに
推奨図書・動画
著者紹介

著者紹介

南路篤実（なんじあつみ）
1972年大阪生まれ
灘高等学校、東京大学農学部卒
DVM（獣医師）、MBA（米国経営学修士）
（一財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
全米NLP協会認定プラクティショナー

大学卒業後、総合商社、外資系企業および投資先への出向を含め国内外の7社で管理職を経験。衣料、IT、データベース、バイオテクノロジー、医療、農業といった幅広い業界における貿易、製造、販売、マーケティング、経営企画、投資（CVC、M&A、PMI）の業務に従事。組織の生産性におけるマネジメントの重要性を痛感する。

東南アジア駐在時、組織マネジメント強化の観点からコーチングに関心を持ち学び始める。実践を通じてマネジメントのみならず自己実現にもコーチングが有効であることを実感。以後、ビジネス・パーソンにコーチングを普及するための情報配信活動を行っている。

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