以下は多くのビジネス・パーソンに共通する課題です。これらについて、あなたはいくつのチェック（）を付けますか？
マネジメントに自信を持ちたい！
対人関係を改善したい！
部下の能力を最大化したい！
コミュニケーション力を高めたい！
営業成績を伸ばしたい！
語学力を向上させたい！
プロジェクトを成功させたい！
経営サポートが欲しい！
では、次の質問です。あなたはそれらの課題について自信を持って取り組めていますか？
なんの不安もない方はほとんどいらっしゃらないでしょう。そうでなければ、多くのビジネス・パーソンに共通する課題とはなりえません。取り組み方が良くわからない、もしくは、取り組んではいるものの、このままで良いのか不安に思っているのではないでしょうか。
これらの解決手段の１つにコーチングがあります。
コーチングとは？
コーチングとは、簡単には「対話を通して目標達成を支援するプロセス」だと言えます。ここに指導的な要素はありません。
根底にあるのは、「人は自分のことを分かっているようで、完全には理解できていない」という事実です。本来、自分がどうしたいのか、それを達成する為にどうすれば良いのかを知っているのだけど、それらが頭の中で整理できていない為に実行に移せないでいます。それをコーチが手助けするのです。
一度、もやもやしていることを紙に書き出して、その原因について独りでブレイン・ストーミングをやってみてください。原因の抽出のみならず解決の選択肢まで意外にさらさらと書けてしまい、びっくりすると思います。
これはセルフ・コーチングの1種です。自分で自分に質問をすることで気づきや答えを導く方法です。コーチングでは本人以外の人が、より広い視点で順序だてて質問をしてくれるので、気づきも多くなります。